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特區(qū)建?黨建品牌案例深圳市特區(qū)建工集團(tuán)有限公司
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特區(qū)建?黨建
品牌案例
特區(qū)建?黨建品牌案例
提?黨的建設(shè)質(zhì)量，要處理好繼承和創(chuàng)新的關(guān)系，
推進(jìn)理念思路創(chuàng)新、?式?段創(chuàng)新、基層?作創(chuàng)新，創(chuàng)造性開展?作 。
“
”
習(xí)近平
黨
建
品
牌
案
例
﹃標(biāo)準(zhǔn)+融
合﹄生
產(chǎn)
力
黨
建
特區(qū)建工黨建品牌案例
木之長者，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源 。基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源，只有基層黨組織
堅(jiān)強(qiáng)有力，每個黨員發(fā)揮先鋒模范作用，黨的根基才能牢固，黨才能有戰(zhàn)斗力。黨建品牌是基層黨建的重要
抓手，是構(gòu)建上下暢通、執(zhí)行有力、左右協(xié)同，充滿活力的黨組織系統(tǒng)的應(yīng)有之義，也是國企改革發(fā)展的重
要動能。知常明變者贏，守正創(chuàng)新者進(jìn)。習(xí)近平總書記指出：“提高黨的建設(shè)質(zhì)量，要處理好繼承和創(chuàng)新的關(guān)
系，推進(jìn)理念思路創(chuàng)新、方式手段創(chuàng)新、基層工作創(chuàng)新，創(chuàng)造性開展工作”。
在深圳這座充滿創(chuàng)新活力的城市，特區(qū)建工集團(tuán)作為唯一市屬建工平臺，承擔(dān)全市國資建工資源整合、產(chǎn)業(yè)
投資與經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)空間服務(wù)保障等重要功能。近年來，集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義
思想為指導(dǎo)，在市國資委的國企黨建質(zhì)量提升“1+4”分類指導(dǎo)行動指導(dǎo)下，結(jié)合建設(shè)城市、服務(wù)城市的使命，
堅(jiān)持把創(chuàng)建培育黨建品牌作為做實(shí)做好黨建工作、推動黨建與業(yè)務(wù)融合，破解黨建業(yè)務(wù)“兩張皮”難題的有力
舉措，探索實(shí)施“1+4+8”黨建工作體系，形成了“標(biāo)準(zhǔn)+融合”生產(chǎn)力黨建，創(chuàng)建培育了一批叫得響、立得住、
有實(shí)效的黨建品牌，以品牌效應(yīng)推動黨建質(zhì)效、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量整體提升。
系統(tǒng)化、特色化、品質(zhì)化的黨建品牌，把黨組織打造成“聚人心、克難題”的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，激勵黨員在項(xiàng)目攻
關(guān)、重大項(xiàng)目、保產(chǎn)保供等急難險重任務(wù)中發(fā)揮先鋒模范作用，引領(lǐng)集團(tuán)四大主業(yè)協(xié)同融合發(fā)展，充分發(fā)揮
市屬建工平臺“服務(wù)大局、服務(wù)城市、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)民生”的重要作用，為粵港澳大灣區(qū)建設(shè)和中國式現(xiàn)代
化貢獻(xiàn)建工力量。
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【天健集團(tuán)】天?健，先鋒領(lǐng)航 【園林集團(tuán)】“紅匠·筑綠”
【建安集團(tuán)】建強(qiáng)堡壘“安”?筑夢 【天健市政集團(tuán)】市政鐵軍·先鋒先?
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【產(chǎn)發(fā)公司】黨建“紅引擎”驅(qū)動產(chǎn)業(yè)“新質(zhì)躍升” 【天健城服公司】城市紅?
【建設(shè)集團(tuán)】央地“三鏈”創(chuàng)項(xiàng)?“三效” 【天健建工】紅?建?者
國企黨建質(zhì)量提升“1+4”分類指導(dǎo)?動開展以來，特區(qū)建?集團(tuán)結(jié)
合建設(shè)城市、服務(wù)城市的使命，以黨建與業(yè)務(wù)深度融合為?標(biāo)，探索
實(shí)施“1+4+8”黨建?作體系，形成了“標(biāo)準(zhǔn)+融合”?產(chǎn)?黨建，推動
黨的建設(shè)與經(jīng)營發(fā)展“雙輪驅(qū)動”
，助?企業(yè)?質(zhì)量發(fā)展。
“標(biāo)準(zhǔn)+融合”
?產(chǎn)?黨建
特區(qū)建?集團(tuán)黨委
特區(qū)建工黨建品牌案例
01
特區(qū)建工集團(tuán)是深圳市委市政府為深化區(qū)域性國資國企綜合改革，于2019年12月底成立的深圳市國有獨(dú)資大
型建工產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。作為唯一市屬建工平臺，承擔(dān)全市國資建工資源整合、產(chǎn)業(yè)投資與經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)空間服務(wù)保
障等重要功能，主營業(yè)務(wù)有工程建設(shè)、工業(yè)上樓、城市服務(wù)、綜合開發(fā)四大板塊，覆蓋了基礎(chǔ)設(shè)施投資、設(shè)
計(jì)、開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營等全過程。特區(qū)建工集團(tuán)黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)所屬137個黨組織、2442名黨員，傳承紅色基
因、弘揚(yáng)鐵軍精神，打造“標(biāo)準(zhǔn)+融合”生產(chǎn)力黨建，實(shí)施“1+4+8”黨建工作體系，即“1個總目標(biāo)+4個黨建子品
牌矩陣+8項(xiàng)支撐工程”，打造工程建設(shè)板塊“紅色堡壘”、工業(yè)上樓板塊“紅色先鋒”、城市服務(wù)板塊“紅色地
圖”、綜合開發(fā)板塊“紅色引擎”4個黨建子品牌，把黨組織打造成“聚人心、克難題”的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，激勵黨員在項(xiàng)
目攻關(guān)、重大項(xiàng)目、保產(chǎn)保供等急難險重任務(wù)中發(fā)揮先鋒模范作用，引領(lǐng)集團(tuán)四大主業(yè)協(xié)同融合發(fā)展，充分
發(fā)揮市屬建工平臺“服務(wù)大局、服務(wù)城市、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)民生”的重要作用。
02
特區(qū)建工集團(tuán)
一、工作背景
特區(qū)建工黨建品牌案例
（一）突出目標(biāo)導(dǎo)向，優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)
一是統(tǒng)一目標(biāo)，構(gòu)建“1+4+8”黨建工作體系?！?”即一個總目標(biāo)，打造‘標(biāo)準(zhǔn)+融合’生產(chǎn)力黨建品牌，為加快建
設(shè)世界一流城市建設(shè)全過程綜合服務(wù)商提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證；“4”即四個黨建子品牌矩陣，工程建設(shè)板塊“紅色堡
壘”、工業(yè)上樓板塊“紅色先鋒”、城市服務(wù)板塊“紅色地圖”、綜合開發(fā)板塊“紅色引擎”；“8”即八個支撐工程，
領(lǐng)航工程、鑄魂工程、紅鏈工程、蓄能工程、強(qiáng)基工程、雙融工程、同心工程、清風(fēng)工程，8項(xiàng)工程是黨建品
牌的有力抓手。二是明確方向，為黨建融入企業(yè)發(fā)展提供指引。根據(jù)市國資委黨委關(guān)于市屬國企加強(qiáng)黨建工
作“1+4”系列文件要求，特區(qū)建工集團(tuán)黨委制定《關(guān)于構(gòu)建“標(biāo)準(zhǔn)+融合”生產(chǎn)力黨建推進(jìn)集團(tuán)黨建工作高質(zhì)量
發(fā)展的若干措施》，從政治建設(shè)、組織保障、隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)治理、品牌打造方面提出15項(xiàng)具體舉措，為基
層黨建工作提供指引。三是強(qiáng)化引領(lǐng)，全面提升黨建工作質(zhì)量。印發(fā)《關(guān)于落實(shí)國企黨建質(zhì)量提升工作方
案》，強(qiáng)調(diào)黨建引領(lǐng)、突出重點(diǎn)、典型示范、目標(biāo)導(dǎo)向，不斷增強(qiáng)基層黨組織的堡壘功能，推動基層黨組織
全面進(jìn)步、全面過硬，充分發(fā)揮黨組織在把方向、管大局、促落實(shí)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
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二、主要做法
04
特區(qū)建工集團(tuán)
（二）突出“標(biāo)準(zhǔn)+融合”，夯實(shí)基礎(chǔ)黨建
一是實(shí)施“持證上崗”，激活黨建動力“源泉”。為提升黨務(wù)工作者的專業(yè)能力和隊(duì)伍素質(zhì)，推行“持證上崗”制
度，將黨務(wù)工作者分為新任型、骨干型、導(dǎo)師型三個層級，加快培養(yǎng)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的
“工匠型”黨務(wù)工作者隊(duì)伍。二是開展黨務(wù)沙龍，搭建常態(tài)化溝通“平臺”。為打破傳統(tǒng)黨建工作的壁壘，創(chuàng)新
搭建開放、互動、共享的學(xué)習(xí)交流平臺，定期舉辦不同主題的黨建沙龍活動，深入探討黨建工作中的難點(diǎn)痛
點(diǎn)問題，促進(jìn)思想碰撞和經(jīng)驗(yàn)交流；開展“黨建推進(jìn)日”，每季度召開黨建聯(lián)席會，推動黨建工作的互學(xué)互促和
整體提升。三是推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，提升業(yè)務(wù)質(zhì)效。集團(tuán)印發(fā)了《關(guān)于深入推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)
施意見》，制定了相關(guān)制度指引，形成了“1+8+2”的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)
范化體系，為“第一議題”學(xué)習(xí)、“三會一課”、發(fā)展黨員等基礎(chǔ)
黨務(wù)工作提供了一系列可操作模板。建立了分級“標(biāo)準(zhǔn)化黨建”
問題庫，及時答疑解惑，提高“標(biāo)準(zhǔn)化黨建”在年度黨建考核權(quán)
重。四是推出“十大黨建實(shí)事”行動，完善融合模式。探索出基
層黨建領(lǐng)航、黨建融合、黨建賦能典型案例，示范帶動基層黨
組織不斷探索黨建經(jīng)營深度融合新思路新模式新路徑，讓黨建
工作有形、有力、有聲、有勢、有效。
黨務(wù)工作者“持證上崗”培訓(xùn)
特區(qū)建工集團(tuán)“黨務(wù)沙龍”活動
特區(qū)建工黨建品牌案例
05 （三）突出分類引領(lǐng)，構(gòu)建4個紅色品牌
根據(jù)城市基礎(chǔ)設(shè)施的開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營等全過程存在的問題，分板塊
分階段，構(gòu)建4個紅?黨建品牌，指導(dǎo)和保障城市基礎(chǔ)設(shè)施全過程?
作，持續(xù)加固企業(yè)核?競爭?。
06
特區(qū)建工集團(tuán)
二是打造工業(yè)上樓“紅色先鋒”，強(qiáng)引領(lǐng)添動力。針對工業(yè)上樓板塊需求多元化、產(chǎn)業(yè)鏈條長、開發(fā)經(jīng)驗(yàn)尚顯
不足等問題，我們以“突出先鋒、先行示范”為重點(diǎn)，工業(yè)上樓板塊形成了“一名黨員示范帶動一條業(yè)務(wù)線”的
“紅色先鋒”黨建品牌，解決了企業(yè)普遍關(guān)注的“入伙即投產(chǎn)、入園即全生命周期發(fā)展”等焦點(diǎn)問題。求實(shí)效，以
黨建賦能智能建造，成立技術(shù)創(chuàng)新黨員攻堅(jiān)小組，組建“數(shù)字建工”黨員先鋒隊(duì)，打造全產(chǎn)業(yè)鏈智能建造平臺
體系。重服務(wù)，以黨建賦能建設(shè)招商，通過成立暖商服務(wù)黨員“秘書部”和臨時黨支部，建立特色工作機(jī)制，
服務(wù)優(yōu)質(zhì)成長型企業(yè)。
一是打造工程建設(shè)“紅色堡壘”，固基本提效力。針對工程建設(shè)板塊覆蓋地域廣、基層黨建水平不夠均衡問
題，我們以“強(qiáng)化堡壘、凸顯主力軍”為重點(diǎn)，形成了“一個項(xiàng)目就是一座紅色堡壘”的“紅色堡壘”黨建品牌。建
設(shè)“凝聚共識，協(xié)調(diào)解決”的項(xiàng)目黨組織，推動89個重點(diǎn)項(xiàng)目臨時黨組織應(yīng)建盡建，把多元化主體納入項(xiàng)目黨
組織共建。以《項(xiàng)目黨建工作手冊》為抓手，打造“黨建廉建共建、質(zhì)量安全共管”工作體系，以“融入式”黨建
促進(jìn)管理提質(zhì)增效。打造“有溫度、有深度、有情懷”的黨群服務(wù)陣地，在項(xiàng)目建設(shè)112個“黨群一線流動服務(wù)
站”“職工之家”等陣地，設(shè)立黨員談心室、應(yīng)急服務(wù)站、理發(fā)室、健身驛站，為一線職工解決難題。創(chuàng)新“黨建
+項(xiàng)目建設(shè)”的黨群活動，開展“紅色安全帽”“安全積分超市”、項(xiàng)目夜校和送節(jié)目活動，通過開展“插旗筑堡壘”
“扛旗爭先鋒”“亮旗攻難關(guān)”“奪旗創(chuàng)一流”示范行動，推動項(xiàng)目高質(zhì)量履約。
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四是打造綜合開發(fā)“紅色引擎”，匯“星火”促發(fā)展。針對綜合開發(fā)板塊分支機(jī)構(gòu)多且分散、聯(lián)動不暢、創(chuàng)新不
足問題等問題，我們以“強(qiáng)化引擎、爭當(dāng)創(chuàng)造者”為重點(diǎn)，形成了以‘星火工程’為主的“紅色引擎”黨建品牌。創(chuàng)
建“星火探究室”，組建黨員“智囊團(tuán)”，結(jié)合年度黨建課題研究，推進(jìn)“好房子”政策標(biāo)準(zhǔn)研究，助力深圳打造人
居環(huán)境高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)。創(chuàng)建“星火責(zé)任田”，先后劃分14個“星火責(zé)任田”，建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“揭榜掛帥”責(zé)
任制，有效推動地塊開發(fā)。創(chuàng)建“星火攻堅(jiān)隊(duì)”，針對“急難險重”問題，通過黨員搶單、跑單、結(jié)單，充分保障
項(xiàng)目竣備結(jié)轉(zhuǎn)和取證開盤。
三是打造城市服務(wù)“紅色地圖”，創(chuàng)“示范”保民生。針對城市服務(wù)板塊員工人數(shù)多、服務(wù)群眾廣等特點(diǎn)，我們
以“保障民生、服務(wù)社會”為重點(diǎn)，圍繞高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量服務(wù)全市約83%管養(yǎng)任務(wù)、135平方公里“物業(yè)城市”項(xiàng)
目，推進(jìn)“紅色物業(yè)”“五星養(yǎng)護(hù)”示范創(chuàng)建行動，成功打造和諧社區(qū)、平安交通樣板。建立35名黨員駐點(diǎn)項(xiàng)
目、牽頭結(jié)對幫帶44對困難業(yè)主工作機(jī)制，定期更新“三張清單”，做到“吹哨報到”“接訴即辦”，提供人性化服
務(wù)。開展黨員“平安星”“技術(shù)星”“文化星”“志愿星”“共建星”創(chuàng)建活動，持續(xù)推進(jìn)養(yǎng)護(hù)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、品
牌提升。 特區(qū)建工黨建品牌案例
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在市國資委黨委有?指導(dǎo)下，集團(tuán)黨建品牌?選了2024全
國企業(yè)黨建優(yōu)秀案例，?選了2024年由市委組織部指導(dǎo)的
第七屆深圳黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例，?次被深圳市委評為“深圳
市先進(jìn)基層黨組織”稱號。
08
特區(qū)建工集團(tuán)
以“升級城市空間，服務(wù)城市發(fā)展”為?作重點(diǎn)，明確黨建品牌創(chuàng)建
主體，精準(zhǔn)施策、差異管理、分層分級，開展黨建品牌建設(shè)?作。在開
發(fā)建設(shè)、城市更新、物業(yè)運(yùn)營、安全?產(chǎn)、城市服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，實(shí)施
系列“先鋒?程”
，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織作?在推動項(xiàng)?建設(shè)加快進(jìn)
度、提升安全?產(chǎn)管理和?程質(zhì)量、數(shù)字賦能物管服務(wù)品質(zhì)、黨建助
?現(xiàn)有經(jīng)營管理模式等??的組織保障作?。
“天?健，先鋒領(lǐng)航”
深圳天健（集團(tuán)）股份有限公司黨委
?質(zhì)量黨建賦能企業(yè)?質(zhì)量發(fā)展
品牌名稱：“天?健，先鋒領(lǐng)航”
09 特區(qū)建工黨建品牌案例
10
為深入貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆歷次全會精神，加強(qiáng)新形勢下黨的建設(shè)要求，健全完善集團(tuán)黨委工作體
系，進(jìn)一步推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，充分發(fā)揮黨建品牌的輻射和示范帶動作用，天健集團(tuán)黨委強(qiáng)
化黨建質(zhì)量分類提升，創(chuàng)建以“天行健，先鋒領(lǐng)航”為主品牌，三大業(yè)務(wù)板塊為子品牌的黨建品牌矩陣體系，
推動黨的建設(shè)與經(jīng)營發(fā)展同頻共振、雙輪驅(qū)動，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
（一）圍繞一個主題
集團(tuán)黨委層面聚焦黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，系統(tǒng)策劃、統(tǒng)籌推進(jìn)，圍繞“讓黨建成為看得見的生產(chǎn)力”目標(biāo)
要求，搭梁立柱、建章立制，建立“天行健，先鋒領(lǐng)航”黨建主品牌，聚焦打造“鑄魂、賦能、先鋒、領(lǐng)航、磐
石、清風(fēng)”六大工程，將集團(tuán)重點(diǎn)任務(wù)部署、生產(chǎn)經(jīng)營各領(lǐng)域任務(wù)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題、員工群眾需求等作為品牌
創(chuàng)建的目標(biāo)和方向，推進(jìn)黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，打通黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合之路。
（二）發(fā)揮“兩大作用”
二級企業(yè)黨組織聚焦“六大工程”，立足實(shí)際，重點(diǎn)突出黨建與改革發(fā)展、重大工程、安全質(zhì)量、人才培養(yǎng)、
科技創(chuàng)新等重點(diǎn)領(lǐng)域融合探索，統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)思考、精準(zhǔn)發(fā)力，實(shí)施系列“紅色引擎”“紅色先鋒”，延伸主品
牌內(nèi)涵，以建強(qiáng)企業(yè)特色，夯實(shí)黨建工程，從創(chuàng)建計(jì)劃、實(shí)施主體、路徑機(jī)制、資源保障、過程監(jiān)督、總結(jié)
評價等環(huán)節(jié)要素開展有效管控，形成“一企業(yè)一亮點(diǎn)、一項(xiàng)目一支撐”的品牌建設(shè)良好格局。
一、創(chuàng)建背景
二、主要做法
市政集團(tuán) 地產(chǎn)集團(tuán) 城服公司 粵通公司
天健集團(tuán)
（三）狠抓“三基建設(shè)”
三級企業(yè)黨支部聚焦提升“三基”建設(shè)質(zhì)量提升、攻克生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)難點(diǎn)問題、發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先
鋒模范作用等領(lǐng)域，通過創(chuàng)建一項(xiàng)項(xiàng) “短小、精煉、務(wù)實(shí)、有效”的黨建工作法，開辟一條條可復(fù)制可推廣的
融合實(shí)踐之路，為黨建工程、黨建項(xiàng)目提供有力支撐，以“一支部一特色”的“星火燎原”之勢點(diǎn)燃新時期高質(zhì)量
發(fā)展紅色引擎。
11 （四）實(shí)施分類指導(dǎo)和創(chuàng)建
1. 在城市建設(shè)板塊，聚焦“強(qiáng)基礎(chǔ)、提品質(zhì)”。針對工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目分布廣、黨建水平不均衡的挑戰(zhàn)，施工
企業(yè)打造“市政鐵軍，先鋒先行”品牌，實(shí)施政治、紅色、品質(zhì)、安全、守衛(wèi)“五大先鋒”工程，將黨建工作深度
嵌入項(xiàng)目管理全鏈條，驅(qū)動重大項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增速，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管項(xiàng)目黨組織全覆蓋，確保黨的組織體系延伸到
“神經(jīng)末梢”。天健建工打造“紅色建行者 匠心筑先鋒”黨建品牌，以先鋒之力匯聚高質(zhì)量發(fā)展紅色動能，助力
項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增速，確保高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)交付天健“好房子”。
2. 在綜合開發(fā)板塊，聚焦“亮品牌、促融合”。地產(chǎn)集團(tuán)黨委著力打造“萬家星火·匠心筑夢”黨建品牌，通過系
統(tǒng)實(shí)施五大工程，將黨建力量貫穿于“好房子”的設(shè)計(jì)、施工、交付、運(yùn)營全生命周期。推動品牌在攻堅(jiān)克
難、銷售去化、降本增效等關(guān)鍵戰(zhàn)役中發(fā)揮核心引領(lǐng)作用，進(jìn)一步提升國企地產(chǎn)品牌價值與市場競爭力。
3. 在城市服務(wù)板塊，聚焦“優(yōu)服務(wù)、暖民心”。天健城市服務(wù)公司要著力創(chuàng)建“城市紅心”黨建品牌，通過建設(shè)
“紅心之家”、組建“紅心管家”隊(duì)伍、開展“紅心友鄰”活動，推動黨建工作向多元業(yè)態(tài)和社區(qū)末端延伸，有效提
升服務(wù)溫度和治理效能。粵通公司黨委以“粵筑先鋒·通達(dá)未來”品牌為引領(lǐng)，通過五大工程將黨建融入難題破
解、科技創(chuàng)新與應(yīng)急搶險，組建“先鋒應(yīng)急搶險隊(duì)”，高效處置應(yīng)急任務(wù)，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)下綜合能力的全面提升。
堅(jiān)持分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)施策，推動各業(yè)務(wù)板塊黨組織打造具有鮮明特?的?品牌，實(shí)現(xiàn)黨建?作與
業(yè)務(wù)實(shí)踐的深度耦合、相互賦能。
特區(qū)建工黨建品牌案例
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（一）強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，以系統(tǒng)思維筑牢高質(zhì)量發(fā)展政治根基
強(qiáng)化政治引領(lǐng)，筑牢發(fā)展基石。集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持將政治引領(lǐng)作為發(fā)展的根本保障，緊密圍繞“城市建設(shè)、綜
合開發(fā)、城市服務(wù)”三大核心業(yè)務(wù)板塊，創(chuàng)造性提出并踐行“一板塊一特色、一企業(yè)一品牌”的差異化黨建發(fā)展
策略。通過深度調(diào)研、精準(zhǔn)對接各直屬企業(yè)黨組織的主業(yè)屬性與發(fā)展階段性需求，實(shí)施“一企一策”的靶向指
導(dǎo)與資源配置，確保黨建工作與業(yè)務(wù)拓展在目標(biāo)上同向、部署上同步、落實(shí)上同力。2025年，集團(tuán)黨委將學(xué)
習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中、四中全會精神作為首要政治任務(wù)。組織領(lǐng)導(dǎo)干部專題研修，開展形式多樣的黨
課、宣講活動100場次，覆蓋黨員群眾5000余人。同時，組織70余名領(lǐng)導(dǎo)干部參加專題研討班，推動1100余
名黨員完成國務(wù)院國資委網(wǎng)絡(luò)專題培訓(xùn)，確保了全會精神在集團(tuán)上下學(xué)深悟透、入腦入心，為改革發(fā)展凝聚
了廣泛的思想共識和強(qiáng)大的精神動力。
聚力“三大工程”，推動實(shí)效落地。集團(tuán)黨委以“天行健，先鋒領(lǐng)航”黨建品牌為引領(lǐng)，實(shí)施“插旗筑堡壘、扛旗
爭先鋒、亮旗攻難關(guān)”三大工程，有效激發(fā)基層黨組織“紅色動能”，賦能高質(zhì)量發(fā)展。2025年，集團(tuán)黨委創(chuàng)新
“黨建工作推進(jìn)日”“黨務(wù)沙龍”、交叉檢查等機(jī)制，強(qiáng)化過程督導(dǎo)，提升規(guī)范化水平。制定出臺黨建工作指引
12項(xiàng)，組織持證上崗培訓(xùn)22人次、黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)150余人次，開展督導(dǎo)交流20場次，有力推動了黨建工
作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平提升，持續(xù)夯實(shí)了基層基礎(chǔ)。
2025年，天健集團(tuán)及天健城服黨建品牌?選“國企黨建創(chuàng)新優(yōu)秀成果（案例）”，市政集團(tuán)黨建案例獲
評“2025年?程建設(shè)企業(yè)黨建?作典型案例”，充分彰顯了?質(zhì)量黨建對企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)賦能作?。
三、工作成效
天健集團(tuán)
（二）深化分類指導(dǎo)，以特色品牌驅(qū)動業(yè)務(wù)板塊協(xié)同并進(jìn)
在城市建設(shè)板塊，聚焦“強(qiáng)基礎(chǔ)、提品質(zhì)”。針對工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目分布廣、黨建水平不均衡的挑戰(zhàn)，市政集
團(tuán)黨委打造“市政鐵軍，先鋒先行”品牌，實(shí)施政治、紅色、品質(zhì)、安全、守衛(wèi)“五大先鋒”工程，將黨建工作深
度嵌入項(xiàng)目管理全鏈條，驅(qū)動重大項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增速。天健建工黨總支部創(chuàng)建“紅色建行者 匠心筑先鋒”品
牌，以“魂、隊(duì)、匠、盾、軌”五大先鋒行動為抓手，推動成立9個項(xiàng)目臨時黨支部，設(shè)立39個黨員示范崗，實(shí)
現(xiàn)監(jiān)管項(xiàng)目黨組織全覆蓋，確保黨的組織體系延伸到“神經(jīng)末梢”。
特區(qū)建工黨建品牌案例 13 在綜合開發(fā)板塊，聚焦“亮品牌、促融
合”。面對黨組織點(diǎn)多面廣、人員流動性
的特點(diǎn)，天健地產(chǎn)集團(tuán)黨委著力打造“萬
家星火·匠心筑夢”黨建品牌，通過系統(tǒng)
實(shí)施五大工程，將黨建力量貫穿于“好房
子”的設(shè)計(jì)、施工、交付、運(yùn)營全生命周
期。2025年，該品牌在攻堅(jiān)克難、銷售
去化、降本增效等關(guān)鍵戰(zhàn)役中發(fā)揮了核
心引領(lǐng)作用，顯著提升了國企地產(chǎn)品牌
價值與市場競爭力。
寶龍水質(zhì)凈化廠工程主體結(jié)構(gòu)全面封頂
天健?泓悅府一期住宅圓滿交付
天健集團(tuán)
14
在城市服務(wù)板塊，聚焦“優(yōu)服務(wù)、暖民心”。天健城市服務(wù)公司黨委立足民生保障，創(chuàng)建“城市紅心”黨建品
牌，通過建設(shè)“紅心之家”、組建“紅心管家”隊(duì)伍、開展“紅心友鄰”活動，推動黨建工作向多元業(yè)態(tài)和社區(qū)末端
延伸，有效提升了服務(wù)溫度和治理效能?；浲ü军h委則以“粵筑先鋒·通達(dá)未來”品牌為引領(lǐng)，通過五大工程
將黨建融入難題破解、科技創(chuàng)新與應(yīng)急搶險，組建的5支“先鋒應(yīng)急搶險隊(duì)”，全年高效處置應(yīng)急任務(wù)62次，實(shí)
現(xiàn)了黨建引領(lǐng)下綜合能力的全面提升。
（三）突出示范引領(lǐng)，以創(chuàng)新實(shí)踐彰顯黨建工作綜合效能
集團(tuán)黨委注重以點(diǎn)帶面、示范帶動，推動黨建工作整體效
能持續(xù)釋放，轉(zhuǎn)化為看得見、摸得著的發(fā)展成果。
組織堡壘“強(qiáng)起來”。積極探索加強(qiáng)異地項(xiàng)目、混合所有
制企業(yè)等黨建工作的有效路徑，近年來累計(jì)在項(xiàng)目一線
建立臨時黨支部43個，打造“紅色物業(yè)”23個，創(chuàng)建“黨
群一線流動服務(wù)站”26個，真正將“戰(zhàn)斗堡壘”筑在項(xiàng)目
最前沿。
承辦福田區(qū)物業(yè)行業(yè)主題黨建交流會
寶龍水質(zhì)凈化廠工程爭創(chuàng)“黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)、黨員責(zé)任區(qū)”活動動員會
先鋒作用“顯出來”。在生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)廣泛設(shè)立黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)、突擊隊(duì)300余個，組建“養(yǎng)護(hù)先鋒”等
專業(yè)隊(duì)伍8支。在地鐵19號線、深惠城際鐵路等重大項(xiàng)目中，黨員先鋒隊(duì)、青年突擊隊(duì)沖鋒在前，保障了工程
優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)；面對超強(qiáng)臺風(fēng)“樺加沙”來襲，天健集團(tuán)聞汛即動、向險而行，累計(jì)投入搶險力量337人次，彰
顯了關(guān)鍵時刻站得出、危急關(guān)頭豁得出的先鋒本色。
15 品牌形象“亮起來”。企業(yè)文化陣地建設(shè)成果豐碩，2025年，圍繞十大行動計(jì)劃，組織策劃對外宣傳報道。在
中央（全國）媒體宣傳17篇，省級媒體發(fā)稿12篇，市級媒體發(fā)稿30多篇，深圳國資平臺發(fā)稿超過10篇。此
外，《天健》月刊榮獲全國工程建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)活動成果“一等成果”第一名，并獲全國“精品期刊”及深圳內(nèi)
刊最高獎項(xiàng)“雙十佳”企業(yè)報刊獎。
寶龍水質(zhì)凈化廠工程爭創(chuàng)“黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)、黨員責(zé)任區(qū)”活動動員會 特區(qū)建工黨建品牌案例
高質(zhì)量發(fā)展“快起來”。在“天行健·先鋒領(lǐng)航”黨建品牌體系的強(qiáng)力引領(lǐng)下，集團(tuán)持續(xù)破解發(fā)展難題，推動高
質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階?！笆奈濉逼陂g，天健集團(tuán)累計(jì)營收超1200億元、利潤近90億元，分別占特區(qū)建工的
70.05%、111.22%。2025年，憑借優(yōu)秀的質(zhì)量指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、市場與顧客評價榮譽(yù)獎項(xiàng)、社會責(zé)任等綜
合實(shí)力，天健集團(tuán)成功斬獲“深圳質(zhì)量百強(qiáng)企業(yè)”殊榮，連續(xù)16年榮登廣東500強(qiáng)榜單，位列深圳企業(yè)500強(qiáng)
第65名；全年共有46個項(xiàng)目獲國家級、省級榮譽(yù)，60余個項(xiàng)目獲市級表彰；天健地產(chǎn)集團(tuán)獲評“中國房地產(chǎn)
百強(qiáng)企業(yè)”，天健城市服務(wù)公司躋身“中國物業(yè)服務(wù)華南品牌企業(yè)30強(qiáng)”，以扎實(shí)業(yè)績展現(xiàn)了高質(zhì)量黨建的強(qiáng)
大引領(lǐng)力。
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市政大院開展愛心義剪便民服務(wù)
天健集團(tuán)
員工家園“暖起來”。持續(xù)加大員工關(guān)愛力度，集團(tuán)工聯(lián)會慰問困難員工、黨員共30人，發(fā)放慰問金6萬元。積
極履行社會責(zé)任，組織捐贈與消費(fèi)扶貧，扶貧物資累計(jì)采購金額約150萬元。建設(shè)“工聯(lián)會”“愛心驛站”等陣
地，豐富文體活動，員工歸屬感、幸福感顯著提升。
堡壘寓意基層黨組織，以集團(tuán)所屬基層黨組織為戰(zhàn)?堡壘核?，在
“思想引領(lǐng)、組織建設(shè)、?才培養(yǎng)”等維度上推動黨建品牌價值與集
團(tuán)各項(xiàng)中??作同頻共振，強(qiáng)化基層黨組織的政治引領(lǐng)?、組織凝
聚?，充分發(fā)揮黨建品牌的?范帶動效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)黨建與?產(chǎn)經(jīng)營深
度融合、相互促進(jìn)，以?質(zhì)量黨建保障??平安全。
建強(qiáng)堡壘
“安”?筑夢
建安集團(tuán)黨委
品牌名稱：建強(qiáng)堡壘“安”?筑夢
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特區(qū)建工黨建品牌案例
建安集團(tuán)
一、創(chuàng)建背景
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深圳市建安（集團(tuán)）股份有限公司（簡稱“建安集團(tuán)”），作為深圳城市建設(shè)的先行者，其前身可追溯到中國人
民解放軍基建工程兵。1983年，遵照中央軍委的命令，他們踏上了深圳這片熱土并成立公司，現(xiàn)隸屬于深圳
市唯一的市屬建工平臺——特區(qū)建工集團(tuán)，已成為以建筑工程為主業(yè)，集投資運(yùn)營、物業(yè)租賃管理于一體的
多元化綜合性大型深圳市屬國有企業(yè)集團(tuán)。
建安集團(tuán)承建的鹽田生命健康產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目是深圳市鹽田區(qū)首個優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)空間試點(diǎn)項(xiàng)目，在施工過程中，面臨
著地質(zhì)復(fù)雜、交通受阻、交叉作業(yè)繁重等多重挑戰(zhàn)。為確保項(xiàng)目安全高效推進(jìn)，建安集團(tuán)黨委以問題為導(dǎo)
向，積極探索黨建與項(xiàng)目安全管理的有機(jī)結(jié)合路徑，創(chuàng)新性地構(gòu)建了“黨建廉建共建、質(zhì)量安全共管”的工作體
系，打造出獨(dú)具特色的“建強(qiáng)堡壘、'安'心筑夢”黨建品牌，以黨建之光照亮安全之路，以安全之力驅(qū)動企業(yè)穩(wěn)
健前行。
（一）建強(qiáng)一線堡壘，筑牢安全生產(chǎn)“主陣地”
1. 組建項(xiàng)目聯(lián)合黨支部。建安集團(tuán)黨委匯聚主管部門、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等多方力量組建項(xiàng)目
聯(lián)合黨支部，面對安全保障等重要任務(wù)、難點(diǎn)問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力，充分發(fā)揮了“前沿
陣地”的戰(zhàn)斗堡壘作用。
19 二、主要做法
特區(qū)建工黨建品牌案例 2. 深入推進(jìn)黨員“崗隊(duì)區(qū)”建設(shè)。集團(tuán)制定《建安集團(tuán)黨員“崗隊(duì)區(qū)”建設(shè)工作指引》，明確黨員“崗隊(duì)區(qū)”的設(shè)立
標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)立流程、工作內(nèi)容等，在項(xiàng)目涉及安全保障的關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)區(qū)域、重要工作中規(guī)范設(shè)立黨員示范
崗、黨員突擊隊(duì)、黨員責(zé)任區(qū)，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為建設(shè)項(xiàng)目安全管理和提質(zhì)增效的強(qiáng)大動力。
成立項(xiàng)目聯(lián)合黨支部
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（一）選優(yōu)配強(qiáng)隊(duì)伍，鍛造安全生產(chǎn)“主力軍”
1. 選賢任能，鍛造尖兵。建安集團(tuán)黨委嚴(yán)把政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，開展項(xiàng)目書記專項(xiàng)選拔，建
立項(xiàng)目專兼職書記后備人才庫，精心挑選政治素質(zhì)高、懂經(jīng)營、善管理、熟悉黨務(wù)工作的優(yōu)秀人才擔(dān)任項(xiàng)目
書記，為鹽田生命健康產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)項(xiàng)目配備了專職書記，讓“頭雁”在安全保障的一線切實(shí)發(fā)揮示范領(lǐng)航作用。
建安集團(tuán)
3. 常態(tài)化開展安全學(xué)習(xí)。項(xiàng)目聯(lián)合黨支部在
“三會一課”中有機(jī)融入習(xí)近平總書記關(guān)于安
全生產(chǎn)的重要論述，通過理論引領(lǐng)、書記帶
頭、黨員跟進(jìn)的方式，舉辦安全大講堂、安
全約談、安全員常態(tài)化考學(xué)、應(yīng)急演練，安
全警示教育等活動，全面激發(fā)了黨員和群眾
在安全工作中的“比學(xué)趕超”熱情。
黨員責(zé)任區(qū)授牌儀式
支部書記安全檢查
（三）創(chuàng)新“黨建+”模式，奏響安全生產(chǎn)“主旋律”
1. 練好意識提升“基本功”。項(xiàng)目設(shè)立黨員安全巡查隊(duì)，創(chuàng)新實(shí)施“紅色”安全帽活動，分類別、分層級簽訂安
全承諾書，開展“三亮三比”公開踐諾活動、“行為安全之星”評選，推行“四隊(duì)一制”，成立黨員安全隱患糾察
隊(duì)，開設(shè)“黨員安全積分超市”，健全完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，全方位保障項(xiàng)目“零事故”。
2. 出好質(zhì)量保障“組合拳”。項(xiàng)目臨時
黨支部堅(jiān)持自查自糾，建立工程質(zhì)量
半月審查制度，以“治未病”思維防范
化解質(zhì)量安全隱患；實(shí)行材料進(jìn)場黨
員責(zé)任制，確保質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任到人；
建立工程季度質(zhì)量系統(tǒng)工作會議，確
保質(zhì)量穩(wěn)步提升。
3. 用好職工關(guān)懷“連環(huán)招”。項(xiàng)目設(shè)立
“黨群一線流動服務(wù)站”，按照統(tǒng)一標(biāo)
準(zhǔn)配套設(shè)備；不定期召開座談會，傾
聽基層一線參建者的心聲、了解訴
求；開展“五送下基層”活動，為產(chǎn)業(yè)
工人送文化（電影）、送知識（圖書、法律咨詢）、送健康（義診）、送“美麗”（義剪）、送溫暖（關(guān)愛困
難工人），不斷提升產(chǎn)業(yè)工人的獲得感、幸福感、安全感。
21 特區(qū)建工黨建品牌案例 項(xiàng)目綜合應(yīng)急演練
“黨建引領(lǐng)，義診進(jìn)工地，關(guān)愛暖人心”中醫(yī)健康服務(wù)活動
22
4. 打好文明施工“主動仗”。項(xiàng)目根據(jù)施工場地、消防、圍擋、公示標(biāo)牌等內(nèi)容設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)，制定責(zé)任區(qū)
考核表，組建項(xiàng)目“生態(tài)護(hù)衛(wèi)隊(duì)”，標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)文明施工閉環(huán)管理；定期開展區(qū)域安全文明施工評比，營造創(chuàng)先
爭優(yōu)的濃厚氛圍；開展“生態(tài)堡壘”大講堂、揚(yáng)塵污染防控以及減噪降噪等八大行動。
5. 建好智慧安全“防火墻”。項(xiàng)目通過黨支部協(xié)商機(jī)制凝心聚力、齊聚各方，保障智能化設(shè)備與系統(tǒng)安裝、運(yùn)
行的安全高效；黨員帶頭負(fù)責(zé)新設(shè)備的運(yùn)維保障，為智慧工地的安全建設(shè)提供示范引領(lǐng)；以黨員負(fù)責(zé)制為支
撐，探索并優(yōu)化安全調(diào)度和預(yù)警管理體系，對施工過程進(jìn)行全天候監(jiān)控，助推項(xiàng)目提“智”加速。
鹽田生命健康產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目聯(lián)合黨支部引領(lǐng)建設(shè)各方單位在共同的目標(biāo)下攜手并進(jìn)，黨員“崗隊(duì)區(qū)”在搶工期等
急難險重任務(wù)中沖鋒陷陣，成功實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政與施工安全“雙零事故”目標(biāo)，先后榮獲“2025年建設(shè)工程項(xiàng)目
施工工地安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)交流項(xiàng)目”（原國家AAA級文明工地）、深圳市建設(shè)工程安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)
良工地獎、鹽田區(qū)2023及2024年度“平安工地”優(yōu)秀項(xiàng)目、等榮譽(yù)，獲評“廣東省建設(shè)工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量水平優(yōu)良等
級”，兩項(xiàng)QC成果分獲國家級、省級獎項(xiàng)，還按照國家新規(guī)高質(zhì)量完成了全國首例“防水新規(guī)”試點(diǎn)應(yīng)用觀摩
會，并作為唯一主會場成功承辦2024年廣東省住建領(lǐng)域“安全生產(chǎn)月”活動推進(jìn)會暨觀摩交流會，共有5000余
人參與觀摩，全方位展示項(xiàng)目在黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)、智能建造驅(qū)動管理升級、精細(xì)管理提升安全標(biāo)準(zhǔn)等方面
的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為廣東省工程建設(shè)安全質(zhì)量及智慧管理提供了范例，深圳建安品牌影響力和行業(yè)地位得到進(jìn)一
步提升。
建安集團(tuán)
三、工作成效
“鹽田生命健康產(chǎn)業(yè)園”項(xiàng)目省級觀摩活動
特區(qū)建工黨建品牌案例 堅(jiān)持問題導(dǎo)向、組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)
化建設(shè)四位一體，是提升基層黨建工作質(zhì)量
的關(guān)鍵路徑。要以防范化解項(xiàng)目質(zhì)量安全隱
患等實(shí)際問題為抓手，明確黨建重點(diǎn)方向，
利用突破口整體推進(jìn)，有力促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)
深度融合；要以組織建設(shè)為依托，針對施工
項(xiàng)目一線人員構(gòu)成復(fù)雜、流動性強(qiáng)等特點(diǎn)，
組建項(xiàng)目聯(lián)合黨支部，推進(jìn)黨員“崗隊(duì)區(qū)”建
設(shè)，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為安全管理和提質(zhì)增效
的強(qiáng)大動力；要以強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)為保障，制
定《項(xiàng)目專兼職書記管理辦法》，建立后備人才庫，選派高素質(zhì)人才擔(dān)任項(xiàng)目書記，夯實(shí)一線人才隊(duì)伍，提
高黨建工作效能；要以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為支撐，在集團(tuán)層面統(tǒng)一制定工作指引和管理辦法，按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求
統(tǒng)一部署、一體化推進(jìn)基層項(xiàng)目黨建工作，為基層黨建高質(zhì)量推進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)引領(lǐng)和支撐。
“紅色”安全帽安全承諾簽署
項(xiàng)目開展月度安全隱患排查工作
四、經(jīng)驗(yàn)啟示與展望
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建安集團(tuán)
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黨建強(qiáng)企優(yōu)秀案例成果一等獎證書
黨建案例入選紅旗出版社2025（首屆）新時代企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例
匠?筑路
品質(zhì)護(hù)橋
路橋集團(tuán)黨委
01 “匠?筑路 品質(zhì)護(hù)橋”黨建品牌秉持黨建引領(lǐng)、服務(wù)企業(yè)，聚焦路橋
集團(tuán)三?主責(zé)主業(yè)，充分發(fā)揮黨?部戰(zhàn)?堡壘和黨員先鋒模范作
?，將“守”的責(zé)任與“創(chuàng)”的活?，注?“三?之路”的每???程，不
斷追求“為?服務(wù)、區(qū)域協(xié)同、員?成?”的多元價值，驅(qū)動路橋集團(tuán)
事業(yè)發(fā)展不斷駛向新境界。
品牌名稱：匠?筑路 品質(zhì)護(hù)橋
特區(qū)建工黨建品牌案例 25
02
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，只有推進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合，才能實(shí)現(xiàn)
國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)屬性和政治屬性的有效銜接。當(dāng)前，宏觀經(jīng)濟(jì)和市場環(huán)境所帶來的壓力、挑戰(zhàn)巨大，面對市場
競爭日趨激烈、養(yǎng)護(hù)份額核減的嚴(yán)峻態(tài)勢，如何提高自身生存力、核心競爭力和創(chuàng)新驅(qū)動力，以及整體防范
經(jīng)營性風(fēng)險的能力等是亟待解決的問題。路橋集團(tuán)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,全
面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆歷次全會精神,牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，以實(shí)際行動詮釋國企社會責(zé)任
擔(dān)當(dāng)，著力創(chuàng)建“匠心筑路 品質(zhì)護(hù)橋”黨建品牌，充分發(fā)揮黨員、干部先鋒模范作用，推進(jìn)黨建和經(jīng)營發(fā)展深
度融合，以改革為動力促進(jìn)防風(fēng)險、優(yōu)運(yùn)營、強(qiáng)拓展、保持續(xù)、謀發(fā)展，破解黨建、業(yè)務(wù)“兩張皮”難題，賦
能提升“強(qiáng)基提質(zhì)”效能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障路橋集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
一、創(chuàng)建背景
路橋集團(tuán)
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特區(qū)建工黨建品牌案例 二、工作體系 （一）聚力“黨建+市場拓展”，強(qiáng)化市場布局拓寬，釋放發(fā)展源動力。
一是聚焦重點(diǎn)客戶及主責(zé)區(qū)重大項(xiàng)目，緊密跟進(jìn)市政交通、水務(wù)等傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域的重大項(xiàng)目，發(fā)
揮羅湖區(qū)主責(zé)區(qū)和注冊地拓展優(yōu)勢，搶占羅湖區(qū)市場占有率。二是拓寬業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，年內(nèi)完成房建
總承包資質(zhì)二級升一級，并依托屬地優(yōu)勢或采用聯(lián)合體模式，爭取拓展房建項(xiàng)目，并積極爭取管
廊、生態(tài)治理、民生設(shè)施新建及改造等新專業(yè)類型工程項(xiàng)目拓展，實(shí)現(xiàn)新專業(yè)類型拓展突破。三
是加快“管養(yǎng)走出去”，充分發(fā)揮管養(yǎng)業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢，大力拓展“養(yǎng)護(hù)+”項(xiàng)目和外埠管養(yǎng)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)
“區(qū)域走出去”。
（二）聚力“黨建+工程建設(shè)”，強(qiáng)化精品示范打造，鍛造核心競爭力。
一是堅(jiān)持精品工程戰(zhàn)略，針對新中標(biāo)重點(diǎn)、特色項(xiàng)目統(tǒng)籌開展精品工程質(zhì)量提升策劃，大力推進(jìn)
工程創(chuàng)優(yōu)，爭獲省優(yōu)質(zhì)工程或最高質(zhì)量評價獎、市優(yōu)質(zhì)工程或優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎和養(yǎng)護(hù)類項(xiàng)目獲市
養(yǎng)護(hù)優(yōu)質(zhì)工程獎。二是全力推進(jìn)養(yǎng)護(hù)數(shù)智化升級，推廣應(yīng)用坪鹽通道智慧隧道管理系統(tǒng)和橋梁智
慧養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)，打造城市隧道、橋梁智能養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)全國示范。三是強(qiáng)化政府部門應(yīng)急保障主力抓手
功能，建立羅湖、北部、中部、西部、東部 5 支響應(yīng)迅速的道路交通設(shè)施應(yīng)急救援搶險隊(duì)伍，全
年開展應(yīng)急綜合演練和專項(xiàng)演練次數(shù)不少于 36 次（含隧道標(biāo)桌面推演），打造“半小時”應(yīng)急救援
服務(wù)圈。
27
（三）聚力“黨建+創(chuàng)新生產(chǎn)”，強(qiáng)化科技創(chuàng)新引領(lǐng)，培育新質(zhì)生產(chǎn)力。
一是加快推進(jìn)建造方式綠色轉(zhuǎn)型，結(jié)合沿江等大型橋梁項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)，對橋梁頂推、轉(zhuǎn)體施工等
先進(jìn)工藝進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，并編制作業(yè)指導(dǎo)書，形成有特色、可復(fù)制、可推廣的施工標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流
程。二是積極開展“四新”推廣應(yīng)用，結(jié)合不同養(yǎng)護(hù)標(biāo)段特點(diǎn)，完成“四新”應(yīng)用，推動養(yǎng)護(hù)行業(yè)綠
色、節(jié)能、智能化發(fā)展；積極探索管養(yǎng)領(lǐng)域“低空+”應(yīng)用場景，爭取年內(nèi)在應(yīng)急搶險、智慧巡查等
方面取得突破性成果。三是加大技術(shù)研發(fā)，完成新增省部級以上科技進(jìn)步獎、市級以上工法、授
權(quán)專利，挖掘AI技術(shù)在業(yè)務(wù)場景中的應(yīng)用。
組織建設(shè)規(guī)范化，夯實(shí)“戰(zhàn)斗堡壘”根基
一名黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘。路橋集團(tuán)黨委著力大抓基層、抓大基層，以提升組織力為
重點(diǎn)，切實(shí)把基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
路橋集團(tuán)
三、工作成效
優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，圓滿完成集團(tuán)“兩委”和直屬黨支部換屆選舉工作，新成立黨支部1個、撤銷黨支部5個，構(gòu)建
“全覆蓋”組織網(wǎng)絡(luò)。設(shè)立先鋒陣地，在重大工程一線新增成立項(xiàng)目臨時黨支部2個，規(guī)范創(chuàng)建黨員先鋒崗28
個、責(zé)任區(qū)12個、先鋒隊(duì)9個、青年突擊隊(duì)1支，著力把項(xiàng)目一線“神經(jīng)末梢”打造成黨建“前沿陣地”。牢牢把握
黨管干部、黨管人才原則，開展“星師工程”專業(yè)技術(shù)全員 輪訓(xùn)10期次，解碼‘十五五’”主題中高管
戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)，以人才“智高點(diǎn)”搶占發(fā)展“制高點(diǎn)”。
甘坑產(chǎn)業(yè)園開工儀式暨臨時黨支部揭牌
28
地鐵19號線寶山站建設(shè)成果展示暨黨員突擊隊(duì)授旗儀式
29 作用發(fā)揮常態(tài)化，彰顯“紅色引擎”驅(qū)動
黨建興則事業(yè)興，黨建強(qiáng)則事業(yè)強(qiáng)。路橋集團(tuán)黨委
堅(jiān)持抓好“黨委主責(zé)、支部主抓、黨員主體”三個關(guān)
鍵，探索黨員作用發(fā)揮的有效途徑，點(diǎn)燃“紅色引
擎”，提升基層治理“暖實(shí)力”。
以“揭榜掛帥”為抓手，攻堅(jiān)急難險重任務(wù)。時，集
團(tuán)黨員干部帶頭簽下“軍令狀”，劃分為“黨員責(zé)任
區(qū)”，57天攻堅(jiān)官湖高架橋險情，24小時內(nèi)極限搶
修南坪快速路，搶險周期較常規(guī)工程壓縮50%，用
分秒必爭的“深圳速度”印烙“服務(wù)群眾零距離”最滾
燙的刻度。找準(zhǔn)黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚職工的著
力點(diǎn)，開展“旗幟引領(lǐng)勇攻堅(jiān)，黨建聯(lián)建聚合力”等
黨建聯(lián)建活動，擴(kuò)大治理“朋友圈”；召開“我對書
記有話說”主題座談會，切實(shí)把服務(wù)從“業(yè)務(wù)端”延
伸到“群眾端”。以“民有所呼、我有所應(yīng)”為核心，
圓滿完成梅觀高速清湖至觀光路段的交通標(biāo)志牌雙
語提升專項(xiàng)行動，護(hù)航“十五運(yùn)”和殘?zhí)貖W會。
特區(qū)建工黨建品牌案例 甘坑產(chǎn)業(yè)園開工儀式暨臨時黨支部揭牌
官湖高架橋搶險
南坪快速24小時火速搶修
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互融互促實(shí)效化，提升“中心工作”質(zhì)效
路橋集團(tuán)黨委緊扣主責(zé)主業(yè)靶向發(fā)力，推動黨建“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為發(fā)展“硬支撐”，以高質(zhì)量黨建賦能保障高質(zhì)量
發(fā)展。
路橋集團(tuán)黨委聚力搭建高新技術(shù)企業(yè)、博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地、廣東省工程技術(shù)中心等3個創(chuàng)新載體，獲得省級
科技獎7項(xiàng)、授權(quán)各類專利共17項(xiàng)、省級工法9項(xiàng)，在廣東省G107京港線深圳市寶安段智慧養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目創(chuàng)新
性引入無人攤鋪碾壓技術(shù)。作為深圳市5家重點(diǎn)國防交通保障隊(duì)伍之一、市住建局和市交通局應(yīng)急搶險單位，
在2025年臺風(fēng)“蝴蝶”裹挾暴雨來襲前，路橋集團(tuán)嚴(yán)陣以待，逐一“體檢”3916座次橋梁、256座次隧道和290座
次邊坡，建成16處應(yīng)急基地及5支專業(yè)搶險隊(duì)伍，形成了覆蓋全市的“半小時”應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)。“城市建設(shè)要堅(jiān)
持以人民為中心”，城市是人民的城市，聚焦“織網(wǎng)”與“筑基”兩大核心任務(wù)，升級改造東門路的車行、慢行、
公交、管線智慧、景觀、綠化等七大系統(tǒng)，成為城市的新名片，獲深圳國資廣泛好評報道。
路橋集團(tuán)
甘坑產(chǎn)業(yè)園開工儀式暨臨時黨支部揭牌
市國資委報道東門路項(xiàng)目 甘坑產(chǎn)業(yè)園開工儀式暨臨時黨支部揭牌
31 特區(qū)建工黨建品牌案例 黨建引領(lǐng)是國企?質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑
未來，路橋集團(tuán)黨委將持續(xù)抓好組織建設(shè)規(guī)范化、作?發(fā)揮常態(tài)化、互融互促實(shí)效化
鞏固深化“兩個功能”建設(shè)
全?創(chuàng)新、全?轉(zhuǎn)型、全?改?
促進(jìn)黨建更好地服務(wù)經(jīng)營中?
以“紅?引擎”聚合?
共同譜寫?質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障集團(tuán)?質(zhì)量發(fā)展新篇章。
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路橋集團(tuán)
標(biāo)識以“智繪紅途”為核?意象。蜿蜒的紅?道路，象征著在黨旗引
領(lǐng)下的奮進(jìn)征途，亦與市政交通主營業(yè)務(wù)相呼應(yīng)；道路上閃耀的?
?光點(diǎn)，寓意黨員先鋒的智慧光芒；遠(yuǎn)景的深圳城市輪廓，彰顯服務(wù)
“雙區(qū)”建設(shè)的定位；環(huán)繞的科技?格與數(shù)據(jù)流，則直觀體現(xiàn)了“數(shù)字
賦能、數(shù)據(jù)驅(qū)動”的現(xiàn)代內(nèi)核。整體詮釋了在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，匯聚先鋒
?量，以數(shù)字科技繪就發(fā)展藍(lán)圖、驅(qū)動產(chǎn)業(yè)未來的深刻內(nèi)涵。
“智繪紅途?數(shù)創(chuàng)未來”
綜交市政院黨委
品牌內(nèi)涵：旗幟鮮明，理念引領(lǐng)
品牌名稱：智繪紅途·數(shù)創(chuàng)未來
核?理念：黨建引領(lǐng)數(shù)字賦能，先鋒聚?產(chǎn)業(yè)?新
特區(qū)建工黨建品牌案例 33
綜交市政院
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習(xí)近平總書記指出，“讓城市更聰明一些、更智慧一些，是推動城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必由之
路”。面對市政交通設(shè)施養(yǎng)護(hù)行業(yè)普遍存在的“人工巡檢效率低、隱患發(fā)現(xiàn)滯后”“數(shù)據(jù)孤島林立、決策支撐不
足”“專業(yè)隊(duì)伍與智能化需求斷層”等痛點(diǎn)，單純的技術(shù)引入難以系統(tǒng)破解深層次矛盾。院黨委深刻認(rèn)識到，必
須發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的作用，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為攻克轉(zhuǎn)型難題、凝聚創(chuàng)新
合力的強(qiáng)大引擎。主動謀劃“智繪紅途·數(shù)創(chuàng)未來”品牌，旨在以黨建為紐帶，破解黨建工作與核心技術(shù)研發(fā)“兩
張皮”問題，構(gòu)建“黨建聚焦創(chuàng)新、創(chuàng)新驅(qū)動主業(yè)”的良性循環(huán)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
問題導(dǎo)向，黨建破題
一、創(chuàng)建背景
（一）筑牢組織堡壘，夯實(shí)創(chuàng)新根基
1.體系化覆蓋：構(gòu)建“黨委-黨支部-黨員先鋒隊(duì)-黨員示范崗”四級聯(lián)動架構(gòu)，在養(yǎng)護(hù)咨詢、智慧平臺建設(shè)
等關(guān)鍵項(xiàng)目設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、聯(lián)合攻關(guān)小組，確保“項(xiàng)目推進(jìn)到哪里，黨組織就覆蓋到哪里，作用就發(fā)揮
到哪里”。
2.專業(yè)化育才：實(shí)施“雙培養(yǎng)一輸送”，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成數(shù)字專家。建立“黨員導(dǎo)師
帶徒”機(jī)制，聚焦數(shù)字建模、AI算法等核心技能，打造復(fù)合型人才隊(duì)伍。
3.制度化保障：推動支部創(chuàng)建“一支部一品牌”，將數(shù)字化成效納入黨建考核，評選“數(shù)字先鋒”“攻堅(jiān)標(biāo)
兵”，樹立黨建引領(lǐng)創(chuàng)新的鮮明導(dǎo)向。
二、主要做法
體系作戰(zhàn)，深度融合
院黨委構(gòu)建了“筑牢堡壘、激活先鋒、數(shù)智融合、開放共建”四位?體的?作體系，推動黨建與
數(shù)字化轉(zhuǎn)型同頻共振。
特區(qū)建工黨建品牌案例 35 黨員示范崗 黨員先鋒隊(duì)
（二）激活先鋒引擎，攻克技術(shù)難關(guān)
黨員骨干成為技術(shù)攻堅(jiān)的“排頭兵”。在“AI綜交·陸路通”道路養(yǎng)
護(hù)智腦研發(fā)中，黨員牽頭構(gòu)建規(guī)范核查智能體，將原本需3天的
規(guī)范查詢工作壓縮至3分鐘，并向行業(yè)推廣。在“基于數(shù)字人的
基礎(chǔ)設(shè)施智慧運(yùn)維平臺”項(xiàng)目中，黨員牽頭集成多類智能體，實(shí)
現(xiàn)六類設(shè)施閉環(huán)運(yùn)維，在濱河大道應(yīng)用中支持10萬級并發(fā)請
求，診斷準(zhǔn)確率顯著提升。由黨員主導(dǎo)的智慧管養(yǎng)平臺，已通
過華為鯤鵬認(rèn)證，獲多項(xiàng)軟著，覆蓋深圳83%的管養(yǎng)設(shè)施。
（三）深化數(shù)智融合，賦能業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)
推動黨建與業(yè)務(wù)場景深度結(jié)合：
1.“黨建+智慧巡檢”：運(yùn)用無人機(jī)、車載設(shè)備構(gòu)建“空地一體”網(wǎng)絡(luò)，提升病害識別與處置效率2倍以上，
管理決策效率提升約60%。
2.“黨建+應(yīng)急指揮”：打造數(shù)字人應(yīng)急指揮中樞，融合多源數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)突發(fā)事件“智能預(yù)警-實(shí)時調(diào)度”全
鏈路閉環(huán)響應(yīng)。
綜交市政院
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養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)（數(shù)字人）
管養(yǎng)鯤鵬認(rèn)證
（一）黨建與業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“雙強(qiáng)”共振。黨組織在數(shù)字創(chuàng)新中的引領(lǐng)核心作用充分彰顯，黨員先鋒模范作用
在一線得到實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)。智慧管養(yǎng)平臺等成果已在特區(qū)建工集團(tuán)內(nèi)部及深圳市路橋集團(tuán)等企業(yè)廣泛應(yīng)用，
覆蓋深圳11個區(qū)，應(yīng)用項(xiàng)目71項(xiàng)，2024年涉及養(yǎng)護(hù)合同金額超21億元，成功構(gòu)建了智能高效的交通養(yǎng)護(hù)
“深圳模式”。
3.“黨建+質(zhì)量監(jiān)管”：設(shè)立“黨員質(zhì)量監(jiān)督崗”，依托數(shù)字化平臺實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)作業(yè)全流程在線閉環(huán)管理，運(yùn)用
AI智能檢查與移動終端檢查相結(jié)合的方式，顯著提升養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)質(zhì)量安全水平。
（四）強(qiáng)化開放共建，構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)
與華為、騰訊、哈工大等領(lǐng)軍企業(yè)及高校開展黨建共建，成立聯(lián)合攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，共同研發(fā)智慧園區(qū)平臺、
隧道智能管控系統(tǒng)等產(chǎn)品，推動協(xié)作效率提升80%，有效整合產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新資源。
三、工作成效
雙促雙豐，標(biāo)桿初顯
特區(qū)建工黨建品牌案例 37 智慧管養(yǎng)平臺應(yīng)用
（二）技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化“雙輪”驅(qū)動。自主研發(fā)成果通過省級鑒定，達(dá)到國際先進(jìn)水平。累計(jì)獲得專
利15項(xiàng)、軟件著作權(quán)4項(xiàng)，發(fā)表論文10篇，制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8項(xiàng)。榮獲深圳市交通工程技術(shù)創(chuàng)新二等獎、廣
東省市政行業(yè)協(xié)會科學(xué)技術(shù)獎一等獎?！癆I綜交·陸路通”獲集團(tuán)“AI賦能”競賽一等獎。相關(guān)研發(fā)成果在高
交會展示，獲深圳衛(wèi)視專題報道等。
綜交市政院
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“Ai賦能”競賽一等獎
特區(qū)建工黨建品牌案例 39 （三）企業(yè)效益與社會責(zé)任“雙重”提升。數(shù)字化手段極大提升了城市基礎(chǔ)設(shè)施管養(yǎng)的科學(xué)性與安全性，
保障了市民出行暢通與安全，實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)的有效保值增值。平臺的“感、知、用、策”一體化模式，
為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制的成功范式，充分彰顯了國企的科技擔(dān)當(dāng)與社會責(zé)任。
深圳衛(wèi)視報道道路智慧巡檢系統(tǒng)
“智繪紅途·數(shù)創(chuàng)未來”品牌的成功實(shí)踐表明，黨建工作與數(shù)字化轉(zhuǎn)型深度融合，是國有企業(yè)強(qiáng)化核心競爭
力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵抓手。黨建工作的組織力轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗力，黨員的先進(jìn)性轉(zhuǎn)化為技
術(shù)創(chuàng)新的先進(jìn)性，形成了強(qiáng)大的“紅色生產(chǎn)力”。
展望未來，綜交市政院黨委將持續(xù)深化品牌建設(shè)，聚焦小樣本學(xué)習(xí)、多智能體協(xié)同等前沿方向，拓展數(shù)
字化應(yīng)用場景；通過黨建共建深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，推動技術(shù)向更多領(lǐng)域延伸；完善數(shù)字人才培養(yǎng)體系，努力
將品牌打造成為全國規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)黨建與數(shù)字融合的紅色標(biāo)桿，為深圳建設(shè)全球領(lǐng)先的智慧城市貢獻(xiàn)更
大力量。
綜交市政院
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四、經(jīng)驗(yàn)啟示與未來展望
標(biāo)識整體由“產(chǎn)發(fā)”?字?“C”“F”變形而成，
“C如同?團(tuán)?焰，在黨
徽引導(dǎo)下環(huán)繞著“F”變形成的?炬（?樓)。?炬頂部結(jié)合企業(yè)
logo的局部，闡明企業(yè)?業(yè)屬性。
寓意著產(chǎn)發(fā)?緊跟黨的引領(lǐng)，以??般的熱情爭當(dāng)先鋒，積極踐?
為園區(qū)企業(yè)成?護(hù)航的初?，成為全球先進(jìn)制造業(yè)中?“守護(hù)者”。
黨建“紅引擎”驅(qū)動產(chǎn)業(yè)“新質(zhì)躍升”
以黨建品牌創(chuàng)建助?打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)?地
產(chǎn)發(fā)公司黨委
品牌名稱：產(chǎn)業(yè)向“新” 發(fā)展創(chuàng)“質(zhì)”
特區(qū)建工黨建品牌案例 41
產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)
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在黨建與業(yè)務(wù)深度融合的時代命題下，產(chǎn)發(fā)公司始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循
和行動指南，緊密圍繞集團(tuán)黨委“1+4+8”黨建體系總體要求，將黨建鏈嵌入產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈，逐步形成了
“1+2+3+N”全周期黨建服務(wù)模式，打造“產(chǎn)業(yè)向'新' 發(fā)展創(chuàng)'質(zhì)'”黨建品牌，推動黨的建設(shè)與改革發(fā)展深度融合，
助力深圳加快建設(shè)全球領(lǐng)先的重要的先進(jìn)制造業(yè)中心。
核心定位：以黨建品牌作為驅(qū)動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的“紅色引擎”，向新而行、逐質(zhì)發(fā)展，助力深圳加快建設(shè)全
球領(lǐng)先的重要的先進(jìn)制造業(yè)中心。
品牌內(nèi)涵：黨建品牌代表產(chǎn)發(fā)公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想和關(guān)于新型工業(yè)化、
發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述，立足深圳建設(shè)全球領(lǐng)先的重要的先進(jìn)制造業(yè)中心戰(zhàn)略定位，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)
作用，在產(chǎn)業(yè)研究、項(xiàng)目建設(shè)、前置招商、運(yùn)營服務(wù)上的示范帶動，以高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)空間保障先進(jìn)制造業(yè)發(fā)
展，加快推進(jìn)新型工業(yè)化，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提供有力支撐。
其中“向‘新’”聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿方向，以黨建為“第一引領(lǐng)力”，把黨的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力嵌入產(chǎn)業(yè)發(fā)
展全鏈條，打造適配戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)化、多功能產(chǎn)業(yè)空間載體，助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)“立體生
長”?！皠?chuàng)‘質(zhì)’”則緊扣高質(zhì)量發(fā)展的核心要義，以黨建賦能質(zhì)量變革、效率變革，為“20+8”產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供
空間、資源、服務(wù)等系統(tǒng)解決方案，打造高能級產(chǎn)業(yè)平臺與高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，持續(xù)提升城市產(chǎn)業(yè)能級。
“產(chǎn)業(yè)向‘新’ 發(fā)展創(chuàng)‘質(zhì)’”黨建品牌通過“向‘新’”錨定發(fā)展方向、“創(chuàng)‘質(zhì)’”夯實(shí)發(fā)展根基，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)
展的同頻共振、互融共促，努力成為新時代背景下以高質(zhì)量黨建推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)踐樣本。
一、品牌介紹
產(chǎn)發(fā)公司首屆黨委紀(jì)委選舉 中央八項(xiàng)規(guī)定及精神專題培訓(xùn)
創(chuàng)建思路：以向“新”、創(chuàng)“質(zhì)”為遵循，按照經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)一流、黨建工作創(chuàng)品牌的“深融雙創(chuàng)”工作思路，將黨建
引領(lǐng)深度融入園區(qū)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營全過程，構(gòu)建起“1+2+3+N”全周期黨建服務(wù)模式，即一切圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展
干，以“一名黨員帶動一條業(yè)務(wù)線、兩支隊(duì)伍扛起一條條產(chǎn)業(yè)鏈、三個平臺服務(wù)輻射N家企業(yè)”，推動黨員在急
難險重任務(wù)中亮身份、當(dāng)先鋒，帶動全員攻堅(jiān)克難，助力解決產(chǎn)業(yè)空間錯配、供需結(jié)構(gòu)失衡、保障不充分等
突出矛盾，形成“投建營”一體化的產(chǎn)業(yè)空間保障能力，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力注入強(qiáng)勁動力。
（一）堅(jiān)持“一個理念”，全力“筑巢引鳳”
“工業(yè)上樓”不僅為破解深圳土地資源瓶頸提供了關(guān)鍵支撐，更承載著數(shù)千家企業(yè)扎根深圳、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
的殷切期望。初創(chuàng)階段，面對“人手不足、零經(jīng)驗(yàn)、零范本”的三重挑戰(zhàn)，產(chǎn)發(fā)公司以1名黨員為錨點(diǎn)，聯(lián)動
N個業(yè)務(wù)尖兵，形成了具有特色的創(chuàng)業(yè)突圍路徑。一是以調(diào)研破題：黨建引領(lǐng)精準(zhǔn)把握產(chǎn)業(yè)需求。新興產(chǎn)業(yè)依
賴于先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，對生產(chǎn)環(huán)境要求嚴(yán)苛。為摸準(zhǔn)企業(yè)情況，產(chǎn)發(fā)公司由書記擔(dān)任“首席調(diào)研官”，創(chuàng)建
“1名黨員+1個調(diào)研團(tuán)”工作法，即以書記作為總指揮，由黨員牽頭組建調(diào)研團(tuán)，累計(jì)走訪超過2000家專精特新、
二、主要做法
特區(qū)建工黨建品牌案例 43 項(xiàng)目一線黨員攻堅(jiān)隊(duì)授旗
小巨人等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)，并深入解構(gòu)近80個標(biāo)桿園區(qū)做法，牽頭制定逾15項(xiàng)建筑標(biāo)準(zhǔn)及配套圖集，構(gòu)
建了具備深圳特色的“工業(yè)上樓”產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系。二是以創(chuàng)新破局：黨建融合技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)升級。積極應(yīng)對
行業(yè)數(shù)智、綠色轉(zhuǎn)型需要，由黨員干部擔(dān)任“首席技術(shù)官”，創(chuàng)設(shè)“1名黨員+1個科創(chuàng)團(tuán)”工作法，即以技術(shù)骨干
黨員為責(zé)任人，組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、咨詢機(jī)構(gòu)等各方開展技術(shù)研究。在科創(chuàng)團(tuán)帶動下，龍崗園山眼鏡智造
產(chǎn)業(yè)園成功實(shí)現(xiàn)全裝配式建造落地，可縮短工期24%、減少人工20%、減少周轉(zhuǎn)材料80%、綜合創(chuàng)效5%，被評
為2024年深圳市裝配式建筑示范工程。大鵬新區(qū)濱海健康產(chǎn)業(yè)園榮獲國家級“近零能耗建筑”授牌。三是以實(shí)
干攻堅(jiān)：黨建賦能項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效。為克服項(xiàng)目建設(shè)涉及面廣、政策性強(qiáng)、協(xié)調(diào)難度大等問題，產(chǎn)發(fā)公司
由黨員項(xiàng)目經(jīng)理作為“首席調(diào)度官”，通過“1名黨員+1個建設(shè)團(tuán)”工作法，統(tǒng)籌質(zhì)量、安全及進(jìn)度，承包責(zé)任區(qū)
和責(zé)任站點(diǎn)，牽頭優(yōu)化施工方案、強(qiáng)化質(zhì)量管控。業(yè)務(wù)運(yùn)營至今，各項(xiàng)目斬獲繆斯設(shè)計(jì)獎金獎等6項(xiàng)國際設(shè)計(jì)
大獎，獲評省市建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎20余項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與工程品質(zhì)雙突破。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)
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一線黨員流動服務(wù)站
